Zarządzanie płynnością w wielu firmach ograniczone jest do podejmowania decyzji bieżących, związanych z kolejnością regulowania zobowiązań oraz z pozyskaniem KREDYTU obrotowego. Jednak profesjonalne zarządzanie i planowanie gotówki to proces znacznie…
Aktualności
Zarządzanie budżetowe – planowanie, budżetowanie, kontrola kosztów
W każdej firmie, która przekroczyła „masę krytyczną”, kiedy już właściciel/prezes nie podejmuje sam wszystkich decyzji, niezbędne jest wprowadzenie zarządzania poprzez budżetowanie. Celem takiego działania jest w szczególności: delegowanie rzeczywistej odpowiedzialności…
Dyrektor finansowy (CFO), a kontrola i podnoszenie efektywności księgowości
Jak pokazują badania przeprowadzone przez międzynarodową firmę doradczą Delloite (Badanie „Usprawnienie procesów finanowo-księgowych i zmniejszanie ich kosztów w firmach”) – w ocenie Zarządów, jak i samych księgowych, pracownicy tych działów…
Rola CFO w kreowaniu wartości firm poprzez fuzje i przejęcia
Według badań przeprowadzonych przez Klub Dyrektorów Finansowych, najważniejszą z ról dyrektora finansowego (CFO) jest „poszukiwanie źródeł i możliwości wzrostu wartości firmy”. Zazwyczaj Zarządy rozumieją pod tym hasłem poszukiwanie możliwości cięcia…
Zabezpieczenie przed ryzykiem walutowym
O ryzyku walutowym mówimy wtedy, kiedy przedsiębiorstwo posiada saldo zobowiązań lub należności w walucie obcej. Ważne jest zwrócenie uwagi na fakt, że o ryzyku walutowym świadczy nie tyle posiadanie lub…
Rola CFO w pozyskaniu i obsłudze inwestora finansowego
Jak pokazują badania przeprowadzone wśród MSP (Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce przygotowany przez PARP) najpopularniejszymi formami finansowania wśród firm z ww. segmentu są kredyty, pożyczki…